Gepubliceerd op: dec 18, 2024
Blog | Van aankoop tot prestatie: efficiëntie maximaliseren met logistieke robots
Geschreven door:
Overweeg je nog steeds om te investeren in een logistieke robot? Het is een verstandige keuze, maar ook een spannende. Hoe zorg je ervoor dat iedereen in jouw organisatie de nieuwe robot en het bijbehorende werkproces omarmt? Hoe garandeer je een soepele implementatie zonder dat medewerkers zich bedreigd voelen door de nieuwe manier van werken? Kortom: welke factoren moet je in overweging nemen om de implementatie van deze nieuwe logistieke robot tot een succes te maken?
Duidelijke coördinatie en slimme planning: verborgen kosten vermijden bij het ontwerpen van logistieke robots
Alles begint met duidelijke coördinatie. Niemand wil onverwachte kosten tijdens de implementatie. Het is essentieel om vanaf het begin helder te hebben wat je aan de achterkant verwacht. Als het productassortiment bijvoorbeeld niet uniform is, moet een robot die variabiliteit aankunnen. Moet de robot zowel enveloppen als dozen verwerken? Dit is cruciaal om vooraf te weten, omdat het invloed heeft op het ontwerp van de robot. Anders zijn er halverwege projectaanpassingen nodig, wat leidt tot dure ontwerpwijzigingen.
Maak een doordachte keuze bij het selecteren van robots
Magazijnintegratoren kiezen er vaak voor om een robotica-uitdaging uit te besteden aan een bedrijf met uitgebreide robotica-expertise. Machinebouwers die nieuw zijn op de markt, kunnen moeite hebben met het uitvoeren van de gewenste processen. Startups beschikken vaak over indrukwekkende AI-technologie, maar missen soms de ervaring om een naadloos project te leveren. Samen met deze partners bereiken we de kwaliteit die nodig is om een betrouwbare machine te bouwen. Bedrijven willen vaak dat robots alle taken uitvoeren die voorheen door mensen werden gedaan, maar dat is niet altijd de beste optie. Als een operator bijvoorbeeld voornamelijk rechthoekige pakketten verwerkt maar af en toe een voetbal, kun je kiezen voor een dure aanpassing aan de robot of de voetbal handmatig laten verwerken. Deze details moeten vooraf worden verduidelijkt om onaangename verrassingen te voorkomen.
Organisatorische steun krijgen voor logistieke robots
Om brede steun binnen de organisatie te creëren voor een nieuwe logistieke robot, is het verstandig om verschillende niveaus binnen het bedrijf te betrekken. Niet alleen bij het aankoopproces maar ook daarna. Sommige stakeholders kunnen een logistieke robot als een bedreiging zien, wat invloed heeft op het succes van het project. Het is daarom slim om niet alleen de inkoopafdeling te betrekken, maar ook personeel van gezondheid, veiligheid en onderhoud. Zorgen voor een soepele integratie voor degenen die de robot zullen bedienen, is een belangrijk aspect van het creëren van draagvlak. Wat zijn de belangrijkste veiligheidsaspecten binnen het bedrijf? Hoe zien stakeholders de fase na implementatie? Hebben ze nagedacht over servicecontracten en reserveonderdelen? Door het ontwerp continu aan te passen aan de behoeften van de klant, wint het project aan momentum binnen de organisatie en voelt de komst van de robot minder als een opgelegde beslissing.
Maximaliseer de uptime van uw (de)palletiseersysteem: de AWL-aanpak
AWL assembleert en test het systeem grondig in de eigen vestiging om ervoor te zorgen dat de machine klaar is voor verzending. We voeren een fabrieksacceptatietest uit om de functionaliteit te verifiëren en te controleren of de machine voldoet aan de specificaties van de klant. Na demontage wordt de robotmachine opnieuw geassembleerd op de locatie van de klant, zonder significante verstoringen in het magazijn. Na een acceptatietest op locatie is de machine klaar voor gebruik en integreert deze naadloos in bestaande werkprocessen.
Houd je medewerkers tevreden
Succes eindigt niet bij levering. Er volgt training om het gebruik, onderhoud en procesoptimalisatie te behandelen, zodat veilig gebruik en effectieve integratie worden gegarandeerd. Naarmate medewerkers vertrouwd raken met de nieuwe (de)palletiseermachine, zullen ze plezier hebben in het gebruik van het robotsysteem, wat bijdraagt aan een lager personeelsverloop.
Service houdt je robots operationeel
AWL biedt servicecontracten met vaste service-uren, tot wel 24/7 beschikbaarheid. Dit zorgt voor snelle hulp bij eventuele problemen, waarbij essentiële reserveonderdelen altijd beschikbaar zijn om reparaties binnen een dag mogelijk te maken. We zorgen er ook voor dat elke robot een back-upplan heeft, zodat deze bij storingen met een lagere capaciteit kan blijven werken totdat een technicus arriveert. Dit houdt de uptime hoog en zorgt voor continuïteit in de operaties.
Een logistieke robot tot een langtermijnsucces maken
Als je niet zeker weet wanneer je service nodig hebt, bieden we flexibele planning die bij jouw behoeften past. We laten je niet in de steek als een machine niet werkt zoals het zou moeten; we zoeken samen naar een oplossing, omdat we samen aan dit traject zijn begonnen. Zodra de logistieke robot operationeel is, staat onze servicedienst altijd klaar om ondersteuning te bieden. Met alle diensten onder één dak zorgen we voor duidelijke communicatie tussen alle afdelingen binnen AWL. Daarom zorgt de keuze - voor een betrouwbare partner die altijd klaarstaat - ervoor dat jij je kunt concentreren op je bedrijf.
Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? Vraag een demo aan in ons Experience Center in Harderwijk. Hier trainen we onze experts, bouwen we aan de toekomst van robotica en begeleiden we je door ons proces. Stuur ons jouw pakketten en we laten zien dat we ze aankunnen.